天有不测风云，时代变化的快速，让许多餐饮行业中的快餐美食跟不上时代的脚步，以至于被淘汰，但在这个快节奏的时代下，快餐变得越来越重要，市场需求也越来越大，由此可见，具有竞争力的炸鸡项目值得投资商们加盟，小编为大家推荐熊家炸鸡，它是一个投资小，快速回报的一个项目，目前也让许多人眼红，它的制作没有明火，没有明烟，做出来的炸鸡十里飘香，整条街都可以闻见的味道，消费者不请自来，可见加盟该品牌的发展前景广阔。

可以是可以，但是很难，还是加盟吧，不要给骗了就可以，我们也做炸鸡加盟的，你要看他们有没有直营店，直营店生意怎么样，要是很多人排队，你就不要考虑了，基本来说就是骗子，正常的店生意再好也不可能天天排队，再者你看看直营店经营多久了，低于一年的不要考虑，直营店一家的不要考虑，最少两家以上，再看看他们的外卖整体单量，看总单量多上，再分析一下价格，价格和本地同等餐饮店的价格对比，偏低的是低价刷单，再看看购买人群，是不是一个客户统一下单，最后一定要把加盟合同看清楚，包不包含设备，设备的市场价多少，炸鸡店设备全套不超过3万，加盟费合不合理取决于这个产品的市场占有率，最重要的是自己去试吃口味，和同等店的对比，还有不是产品越丰富生意就越好，正真核心的产品也就几种，不要相信什么整个平台，单品越多投资越多，做炸鸡的就不要卖饮品，要买饮品可以加盟奶茶店，装修自己来省钱，只需要总部提供图纸就可以了。

一些准备开店的同仁，大部分都会问到一个问题，那就是开店，要用到多少人员，这里按照一个店面经营中上等的，来描述一下用人多少的问题：3-10平方，1-2人；10-40平方，2-4人；40-80平方，3-6人；80-100平方，5-8人；100平方以上，8人以上。这只是参考，如果用人越多越好，说明你生意越好，这时候可能就会有人说，哇，用人不少啊，工资每月都要开出去不少。我还能不能赚到钱，是的，必须要开工资，没有免费的。

民以食为天，中国的人口众多，吃饭又是开始要解决的问题，因此，餐饮行业一直都有广阔的前景，随着社会经济水平的不断提升，餐饮行业的利润也在不断的上涨，很多餐饮店林立而起，各色各样的特色小吃店越来越多，那么经营一家炸鸡加盟店应该注意的问题有哪些呢。一、位置非常重要炸鸡加盟店的消费人群是以学生，年轻白领为主，因此选址非常重要，适宜流量大的市区、学校附近、交通便利的地方等。　二、产品很重要炸鸡加盟店的产品覆盖了全系的炸鸡类产品，是年轻群体非常喜爱的一种休闲小吃，日常经营中需要做到精选优质鸡肉，所有产品现吃现做，这样才能保证产品的口感。　三、营销推广要重视在开店初期要加大宣传力度，定期与消费者互动，维护好与新老客户的关系，此外，个人的朋友圈也要宣传。四、顾客的评价很重要一家炸鸡加盟店刚刚开始营业，很多顾客都会不了解、不熟悉，所以我们要重视顾客的评价，要重视产品的组合、搭配，重视顾客的评价和意见反馈，把顾客的服务做到很完美。五、时刻为顾客着想从事买卖时，当然要先衡量自己的出品，然后再推销。但不要忘了站在消费者的立场上真心实意地检查出品的质量，对此不要抱无所谓的态度。成为餐饮加盟加盟商后还能得到总部给予的多项扶持，帮你化解各项创业难题。投-资好项目对人的诱惑力是非常大的，在好项目面前，人们显得毫无抵制力，这也充分说明了做餐饮事业的市场潜力。所以，想要开好一家炸鸡加盟店必定要考虑多方面的因素，很重要的是要把服务做好，凡事都从客户出发，踏踏实实做好每一个细节，用积极的态度去面对每一个问题。

1.不要让顾客感到遗憾平时在工作中要注意的事情很多，但这一条绝不可以忽略。我们必须不断从各种角度去检查自己所经营的酒店到底让顾客满意到什么程度?顾客是否曾在此有过遗憾?只有不断的这样反省和检查，才能不断地提高自己服务的质量，加盟中式炸鸡以赢得更多的顾客。2.对顾客一视同仁我们应该有这种观念：凡是在我们酒店消费的，无论富贫，贵贱，职位高低都是我们的顾客，都应该受到公平平等的对待。因为商人有供应商品的使命，无论你多么喜欢或厌恶某人，在买卖时必须公正。3.尊重顾客你的每一个顾客都是一个独立的个体，武汉加盟中式炸鸡都有独立的人格，你必须尊重他。工作中，有时我们可能因为意见相异而同顾客产生摩擦。此时你更需要你注意自己的言谈举止，尊重你的顾客。4.时刻为顾客着想从事买卖时，当然要先衡量自己的出品，然后再推销。但不要忘了站在消费者的立场上真心实意地检查出品的质量，对此不要抱无所谓的态度。5.顾客的评价很重要一家炸香鸡加盟店刚刚开始营业，很多顾客都会不了解、不熟悉，所以我们要重视顾客的评价，要重视产品的组合、搭配，重视顾客的评价和意见反馈，把顾客的服务做到很完美。成为餐饮加盟加盟商后还能得到总部给予的多项扶持，帮你化解各项创业难题。投-资好项目对人的诱惑力是非常大的，在好项目面前，人们显得毫无抵制力，这也充分说明了做餐饮事业的市场潜力。

心态问题，看到别人的餐饮转得好，部分餐饮人的浮躁心态导致盲目投入，没有做好市场调研和竞争研究分析，随便找一家交了加盟费就以为万事大吉，当甩手掌柜。成本问题，餐饮一开就代表着每日资金流出这个闸关不上，开一天就需要支出一天的成本，这个成本随着每天的积累，如果未能在一定的时间让销售收入流入，很容易就出现快速的严重亏空。团队问题，餐饮项目除了有两个关键运营点，一个是后厨主导产品，一个是前厅主导服务和营销，这两个岗位很关键，如果碰到哪一个负责人或合伙人不靠谱就可能功亏一篑，难以维系。漏洞问题，因为餐饮是属于现金高流动的行业，在每一个成本支出上都可能存在信息不透明不对称的情况，很容易被人找到漏洞，导致在成本上出现人为的严重亏空。营销问题，营销推广没有整体的规划和比对分析，看到哪一种火就随便使用，没有合理配置活动内容和方式，导致高额的钱花了，客户没来也没有任何的收益。