首先，如果你没有创业经验的话，最好选择加盟形式开店，这样可以减少很多麻烦，因为品牌总部会负责技术及经营技巧相关的培训，也会定期做相应的促销推广活动，而且也会随时派人解决你在经营过程中遇到的各种问题。当然现在各种品牌参差不齐，很多品牌没有多少保障，所以在选择加盟品牌的时候一定要慎重、不要偏听偏信，最好能亲自到品牌总部和相关人员面谈，亲自问清楚相关问题。其次，你的地段很好，这对于开奶茶店来说是一个非常好的优势，如果你决定自己开的话，第一，要有相对问题的原材料进货渠道；第二，要有相对成熟的产品制作技巧，保证口感和质量、绿色时尚；第三，要定期推出各种新产品及各种促销活动吸引人流。你要针对你这一块人流量的群体来指定自己的方案，按照年龄分段的控制你所做出来的食品，是不是符合他们的消费

开炸鸡店注意事项：一，顾客定位：温州熊家韩式炸鸡炸鸡店的消费普遍不高，属于大众消费，顾客的定位上是老少皆宜。二，地点选择：只要人多的地点即可。最#好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜，因这些地段店租高，正宗熊家韩式炸鸡且人们来去匆匆、腹中不饥，无意光顾炸鸡店面布置。最基本要做到清洁光亮，窗明几净。用大笔金钱装修店面绝#对没有必要，顾客食用小吃时，很少关注门面的豪华与否，他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要小吃质量过关，店面整洁美观，就不愁没生意。炸鸡店比其他小店更应该注意卫生清洁，使顾客一看餐具就产生舒心感觉，认为这个熊家韩式炸鸡哪家好店够干净，值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅，面积约在30平方米以上。三，价格品种价格方面，最#好是适应大众化的价位，不要搞“拉郎配”，否则容易引起不满。品种方面，不可贪大求全，一般炸鸡肉，鸡柳，鸡翅，奶茶，汉堡、茶饮饮料等。四：经营策略价钱便宜，品种繁多固然很重要，但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业，都注意顾客的口味，吸引回头客的**方法是具有自己的特殊风味。

由于现代消费者对饮食的要求越来越高，所以只有不断的给消费者新鲜感，才不会让消费者感到腻。一个成功的炸鸡加盟店是需要不断根据顾客的口味调整菜单，以此提升品牌的竞争力和生产力，迎合消费者才能带来好的销量。熊家韩式炸鸡加盟研发优势：拥有强大的新产品研发团队，不断研发新产品、熊家韩式炸鸡新口味，以满足顾客不断提高的消费需求。中央工厂集中生产、统一原物料配送，熊家韩式炸鸡以保证每一家分店的质量。木聪餐饮公司以让小微餐饮创业者，体面劳动尊严生活为己任，共同繁荣共同成长！在着力以超卓、优质的产品，创优异国际品牌、实现经济持续发展的同时，还注重企业文化和团队建设，为员工提供完善的生活服务和全方位的培训教育，不断提高员工综合素质和薪资福利待遇；实施公正、公平的用人制度，崇尚人本文化和个体创造能力的激励制度；工作时间播放音乐，文化气氛浓厚；公司每年至少组织一次集体旅游，体验团队生活；经常筹办和开展各类文娱体育活动，有效提升和增强企业的凝聚力。

熊家炸鸡拥有韩国多年经验的酱料研发专门人员，因此口味及口感上更是保持正宗的韩式风味。在其十几年传承下，在腌料、酱料、技术、营销等各环节，整合提升，独树一帜。经营的产品除了韩式炸鸡，还涉及中式炸鸡和日式炸鸡，满足不同消费者对炸鸡的需求。熊家炸鸡韩式炸鸡拥有同行不可窥知和逾越的3大秘方，在独特的腌料浸泡下使得所腌制出来的每块鸡肉的肉质口感嫩滑，配上独特秘方的酱料让每一口鸡肉香脆可口，更让消费者所迷恋。

选择符合加盟店性质的设店地址：每一行业加盟店，其顾客对象是不同的消费群体；而不同的设店区域和场所，加盟者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择。不同区域和消费者关系的分类：位于居民区的店铺这些地区只能吸引狭小范围的顾客，适合经营一些消费者选择性不强而又经常需求的日常生活用品的行业，如便利店、超级市场、小食店等。经营这类商品和服务的商店要尽量接近顾客，如以顾客步行的距离计算，一般选择半径在300米之内，步行约10-20分钟的辐射范围为宜。分析潜在顾客数量和客流规律所有的人都是消费者，很自然也是商店的顾客，加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数，人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。分析交通地理条件：交通的便利性也是选址要考虑的重要因素，方便的交通要道，如接近车站、码头以及公共汽车的停车站，由于行人来往较多，客流量大，具有设店的价值，交叉路口的街角，由于公路车通八达，能见度高，也是设店的好位置。由于交通条件、公共场所设施，行走方向习惯、居住区范围及照明条件等影响，一条街道的两侧客流往往度不均衡，或者同一侧街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在选址时要分析街道客流特点，选在客流较多的街道一侧或地段。分析竞争提度：如果商店是经营挑选性不强，购买频率较高的日常用品，在同一地区已有过多的同业在恶性竞争，互相争夺生意额，则势必影响商店的经济效益，除非新设的商店有特殊的经营风格、能力或不寻常的商品来源，否则难以成功。所以，商场上有句俗语：同行如敌人。